見到陳定宗的第一眼，笑容迎面而來，略微發福的身材，筆挺的西裝，精致的眼鏡都傳遞出親切的開場白，打破了我們對企業領導者不茍言笑的習慣性思維。他風塵仆仆剛剛坐定，隨即打開采訪提綱，快速掃閱，喝完服務生遞來的清茶，還未等筆者準備妥當，陳定宗便打開了話匣子。一個多小時的交流，筆者甚至都沒有插問的機會，他的侃侃而談，他的儒雅風趣，他的創業艱辛讓所有在場的人都會難忘。

有味使之出 無味使之入

    2002年，上海，時尚地標新天地，陳定宗將一茶一坐引入上海，開始了中國大陸的第一次嘗試，但這次的到來充滿期待，來勢洶洶，一茶一坐臺灣創始人與臺灣旺旺集團各持50%股份，各投入105萬美金開創上海一茶一坐的茶藝之夢。因各種原因旺旺與臺灣一茶一坐創始人分別撤資，陳定宗一人扛起開創中國大陸一茶一坐的夢想繼續前進。

    一茶一坐開設之初的定位就是專業化，而陳定宗最佳拍檔林總來自麥當勞，陳定宗打造一茶一坐的目的來源于此，“為什么中國就沒有一家餐廳能做到全球連鎖？能做到全球標準化？”抱著這個宏大的夢想陳定宗對一茶一坐的定位越來越清晰：專業化、標準化、簡單化。

    “開餐廳必須東西非常好吃，飲料非常好喝，各項服務要做到客人滿意，這才算是專業化。有些餐廳雖然東西好吃，但是服務不好，或者衛生都沒辦法做到細節完美，甚至沒有超越他們的期待，這些開始3~5家可以，復制的時候不可能做大，就像我們復印一張有瑕疵的白紙，如果剛開始的這張紙是有污點的，那么復印出來的必將都是一樣的。如果剛開始沒將這張白紙上面的污漬去除，之后再一張一張地去修改，那這個過程是艱巨和復雜也并非有成效的。所以要從一開始就應該將專業化做到最好�！痹陉惗ㄗ谘劾镏挥袑�業化才能談標準化，沒有專業的心態做事情，出來的結果只能差強人意。

    烹飪講究的是“有味使之出 無味使之入”，陳定宗對一茶一坐的哲學思維是菜品講究好吃，飲料好喝，服務感動顧客，感動顧客最重要的一點是能超乎顧客的預期。在一茶一坐的管理中如同烹飪藝術，總要讓他有聲有色有味道起來，一茶一坐的“味道”也開始愈久彌香。